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Una decisión poco inteligente

Conoce cómo las Pymes pueden superar los desafíos que enfrentan frecuentemente con la ayuda del Consejo Consultivo BTC. Descubre cómo estas iniciativas estratégicas pueden abordar obstáculos ofreciendo soluciones valiosas y perspectivas expertas. Si te interesa el mundo empresarial, esta lectura te proporcionará ideas clave para impulsar el crecimiento y el éxito de tu negocio. En el ambiente empresarial actual, las Pymes enfrentan una serie de desafíos constantes que pueden

Es el propósito fundamental de la empresa, la razón de ser, aquello para lo que fue creada, aquí y ahora. Hay que evitar calificativos o descripciones de cómo se hacen las cosas, eso distrae, dispersa la atención y se pierde el foco de lo que en esencia es la organización. Con frecuencia nos topamos con definiciones de misiones organizacionales que se centran en explicar cómo se hacen las cosas y cuáles son sus atributos, sus ventajas y hasta sus virtudes más sobresalientes,

Una Perspectiva Multidisciplinaria

Confieso que este artículo puede incomodar a varias personas. Pero también quiero hacer un énfasis que es con todo respeto, y que la intensión es darle visibilidad a un problema que no parece problema. Es una situación que he estado viendo de forma cada vez más frecuente. En los últimos 2 años he tenido la fortuna de visitar poco más de 50 empresas en la región, algunas de ellas están enfocadas en los maquinados industriales, que es el tipo de negocio al que le debo mi mayor

Proceso estratégico para la toma de decisiones en la Gestión Corporativa

El modelo de negocio se refiere a la manera de describir lo que hace la organización, la empresa. Define a qué se dedica, cuál es su propósito, su mercado, qué valor agrega, qué capacidades requiere, cómo entrega, proyectos, plan financiero, actores que juegan un rol clave. El ejercicio de definir el modelo de negocio tiene dos propósitos fundamentales: 1) entender a la organización o empresa, 2) identificar qué tanto coinciden la máxima autoridad, ya sea el director o el ger

“Dime un hecho y aprenderé. Dime la verdad y te creeré. Pero cuéntame una historia y vivirá en mi corazón para siempre”. Proverbio indio La forma más antigua de narración que se ha descubierto proviene de las cuevas de Lascaux en las montañas de los Pirineos en el sur de Francia. En 1940 por un grupo de niños franceses, encontraron una serie de pinturas rupestres que datan de algún momento entre 15000 y 13000 a.C. representaba una variedad de animales y una imagen de un ser h

Cómo impulsan el desarrollo en tu empresa

Descubre los beneficios de las alianzas estratégicas

Los perfiles de consumidor para 2024 presentados por Deloitte, Euromonitor, WGSN, DDB, Retail Touch Points y otras firmas líderes, representan tendencias emergentes en comportamiento del consumidor. Con estos lineamientos por perfil de consumidor, los responsables de marketing e innovación pueden enfocar mejor sus propuestas de valor, creatividad y experiencia de clientes. Así lograrán sincronizarse a las próximas olas de necesidades y motivaciones emergentes. Los consumidore

Consejos Consultivos Empresariales

Algunos beneficios atractivos para las Pymes que buscan aprovechar los beneficios de la externalización y mantener un mayor control y proximidad a las operaciones comerciales.

Un equipo de alto desempeño es un grupo de personas que trabajan juntas de manera colaborativa y eficiente para lograr metas y objetivos comunes. Estos equipos se caracterizan por su capacidad para superar obstáculos, resolver problemas de manera creativa y producir resultados excepcionales. Formar equipos de alto desempeño implica seguir algunos pasos y considerar ciertos aspectos clave. Aquí hay una guía general sobre cómo formar equipos de alto desempeño: 1. Definir metas

El director general de una PyME desempeña el papel más importante para alcanzar el éxito de una pequeña y mediana e0mpresa. Sin las cualidades y habilidades adecuadas, el éxito se demora en llegar incluso muchas veces no llega. Esta figura central es responsable de tomar decisiones estratégicas, establecer la visión y misión de la empresa, y dirigir a todo el equipo hacia la consecución de los objetivos organizacionales. En este artículo, exploraremos las principales responsa

Antes que todo ¿qué se entiende por Plan de Creación de Valor (PCV)?, que no sea teoría ni ideas abstractas, más bien que sean útiles y prácticas de aplicar en la empresa. Un PCV tiene dos componentes y una meta. La meta es el potencial financiero que toda empresa posee y se construye en base a impulsores relevantes característicos del negocio, veámoslo como la esencia por alcanzar. El primer componente del PCV son las personas que ejecutan un plan. Para una buena ejecución

¿Quieres seguir cometiendo los mismos errores?

¿Quieres seguir siendo parte de ella para siempre?

Más allá de un encuentro

Preguntar es considerada una actividad esencial del ser humano, que en roles más complejos como entender y recoger información para el negocio, se convierte en un arte. En un ambiente de negocios donde la interrelación con otras personas es fundamental, el entendimiento no segado se logra a través del arte de hacer preguntas. No entraremos en detalles técnicos, solo daremos una perspectiva para valorar el poder de la pregunta, que cobra un sentido potencial mayor cuando la di