¿Qué son los Consejos Consultivos Empresariales?
Un Consejo Consultivo Empresarial pretende mejorar la gestión y por lo tanto la rentabilidad de una empresa a través de un grupo de expertos externos que brindan asesoramiento y orientación a la dirección. Estos expertos pueden ser líderes empresariales, académicos o profesionales con experiencia en áreas específicas.
El Consejo Consultivo tiene varias funciones que son clave para mejorar la gestión de una pyme. En primer lugar, asesoran al director fundador de la empresa en temas específicos, como finanzas, marketing o recursos humanos desarrollando habilidades de gestión. Esto permite que la empresa tenga acceso a conocimientos especializados y experiencias valiosas que de otra manera podrían ser difíciles de obtener. En segundo lugar, proporcionan una perspectiva externa y objetiva sobre los desafíos y oportunidades que enfrenta la empresa.
En suma, los Consejos Consultivos Empresariales ayudan a la empresa a identificar nuevas tendencias y oportunidades, mejoran la estrategia y establecen conexiones valiosas en la industria. También brindan una ventaja competitiva al tener acceso a una red de contactos y relaciones empresariales que permitan ayudar a expandir su negocio.
Es importante destacar que los Consejos Consultivos no tienen poder ejecutivo ni toman decisiones por sí mismos, sino que su labor es aconsejar y orientar al director fundador de la pyme en la dirección correcta.
Beneficios de tener un Consejo Consultivo Empresarial
Un Consejo Consultivo Empresarial aporta muchos beneficios a la empresa, desde la mejora de la toma de decisiones hasta el aumento de la rentabilidad. Los Consejos Consultivos proporcionan una perspectiva externa objetiva sobre distintos aspectos y desafíos empresariales, lo que ayuda a identificar oportunidades de crecimiento y mejorar la eficiencia operativa.
La incorporación de un Consejo Consultivo proporciona a una pyme una valiosa fuente de conocimiento y experiencia externa. Al contar con la perspectiva de expertos en diferentes áreas, una empresa puede tomar decisiones más informadas y estratégicas. Además, el Consejo Consultivo puede actuar como un grupo de apoyo para el liderazgo de la empresa, brindando orientación y asesoramiento en momentos críticos.
Otro beneficio de contar con un Consejo Consultivo es el aumento de la credibilidad y reputación de la empresa. La presencia de expertos reconocidos en el consejo puede ser vista como una señal de que la empresa está comprometida con la excelencia y la mejora continua. Esto puede ayudar a atraer inversionistas, clientes y empleados de alta calidad.
¿Quién debería formar parte de un Consejo Consultivo Empresarial?
Las personas que deben formar parte de un Consejo Consultivo Empresarial son aquellas que tienen experiencia y conocimiento en áreas clave para la empresa, como finanzas, marketing, recursos humanos, operaciones, entre otras. Es importante que estas personas tengan una perspectiva externa a la empresa, ya que esto les permitirá ofrecer recomendaciones objetivas y no influenciadas por intereses internos.
La composición del consejo debe incluir miembros externos e internos de la empresa. Los miembros internos pueden ser el CEO, CFO o COO, mientras que los miembros externos pueden ser expertos en la industria o en áreas específicas como finanzas, marketing o recursos humanos, entre otras
Para ser efectivos, los miembros del Consejo Consultivo deben tener ciertas cualidades, entre ellas, deben ser personas respetadas en sus campos, tener una amplia experiencia empresarial y ser capaces de pensar estratégicamente. También deben ser buenos oyentes y estar dispuestos a desafiar las ideas preconcebidas. Además, deben tener la capacidad de trabajar en equipo y estar comprometidos con el éxito de la empresa.
También es importante elegir a personas que sean proactivas y estén dispuestas a dedicar tiempo y esfuerzo al Consejo. Es recomendable incluir a personas con diferentes antecedentes y habilidades, ya que esto genera discusiones más ricas y variadas. Entre las cualidades BTC destaca sentir el deber de hacer la tarea, que se enganche positivamente, con empatía, que hable con la verdad, guarde la secrecía y esté actualizado.
Cómo implementar exitosamente un Consejo Consultivo Empresarial
Para establecer un Consejo Consultivo Empresarial, lo primero que debemos hacer es entender claramente la visión, objetivos, proyectos, dolores y debilidades de la empresa, esto permite identificar las áreas en las que se necesita asesoramiento y orientación.
Una vez claro lo anterior, el paso que sigue es buscar consejeros con experiencia y conocimientos relevantes, teniendo en cuenta sus habilidades. Es clave elegir expertos que tengan visión estratégica y que puedan ofrecer ideas innovadoras y soluciones creativas a los desafíos que enfrenta la empresa.
Una vez que se ha establecido un Consejo Consultivo, es importante mantenerlo y gestionarlo adecuadamente para asegurar su efectividad a largo plazo. Una de las estrategias más importantes es establecer objetivos claros y medibles para el Consejo, lo que ayudará a mantener el enfoque y la motivación de los miembros. También es fundamental mantener una comunicación abierta y transparente entre los miembros del consejo y la dirección de la pyme.
Qué cualidades debe tener el director fundador para que esta herramienta sea de utilidad
Así como es importante saber escoger a los expertos que integrarán el consejo hay que saber escoger al director fundador que está dispuesto a usar esta gran herramienta. No es necesario tener todas estas habilidades al inicio pero las tiene que desarrollar en el proceso.
Algunas de estas habilidades que BTC destaca son; tener la disposición de trabajar las sugerencias que recibe, trabajar en equipo, tener disciplina con el tiempo, mente abierta, saber escuchar, querer hacer las cosas bien y estar comprometido con el desarrollo y éxito de la empresa, confianza para compartir información y dispuesto a admitir debilidades propias. Habrá otras que las descubrirá en el andar pero sin duda que todas aportan crecimiento personal y profesional.
Desarrollar un Consejo Consultivo le dejará habilidades profesionales de gestión que no recibirá con otra opción, llámese consultoría, cursos, webinars, libros, revistas, otros directores similares, incluso amigos con experiencias similares.
Conclusiones y próximos pasos
En conclusión, los Consejos Consultivos Empresariales son una herramienta valiosa para cualquier empresa que busque mejorar su rendimiento y crecimiento a largo plazo. Que buscan mejorar su gestión y tomar mejores decisiones y más informadas. Al contar con un grupo de expertos externos que aportan diferentes perspectivas y conocimientos, las empresas pueden obtener beneficios significativos, como una mayor eficiencia, innovación y rentabilidad.
Para establecer un Consejo Consultivo Empresarial exitoso, es importante elegir cuidadosamente a los miembros del Consejo y asegurarse que estén comprometidos con los objetivos de la empresa. Además, es fundamental mantener una comunicación abierta y transparente con el Consejo y utilizar sus recomendaciones para tomar decisiones empresariales informadas.
Por último, es básico que la empresa tenga una cultura abierta al diálogo y la retroalimentación constructiva para aprovechar al máximo el potencial del Consejo Consultivo. Si no la posee, hay que desarrollarla en el proceso, porque se ven los beneficios de tener una cultura positiva.
Un Consejo Consultivo ayuda al dueño/director/fundador de una empresa, que creció en base al producto y empeño propio, se vuelva una empresa sostenible y rentable en el tiempo.
En BTC apoyamos a desarrollar el Consejo Consultivo que necesitas y convertir esta práctica en un método de trabajo sencillo, ágil, poderoso y permanente. Contáctanos pronto para que te ayudemos a definir un rumbo claro y a hacer que las cosas sucedan. ¿Cuándo podemos empezar a trabajar de esta manera con tu empresa?
Escrito por Jaime Poblete Stambuk en colaboración con BTC – Consejos Consultivos Empresariales. Para mayor información www.expertbtc.com o expertos@expertbtc.com.