DESAFÍO 1: CLAVES PARA IMPULSAR EL CRECIMIENTO DE TU PyME
- Jaime Poblete Stambuk

- 13 dic 2024
- 2 min de lectura
El primer desafío de toda empresa es crecer. Si buscas aumentar tus ventas, aquí te mostramos los pasos clave a definir.
Plan de Negocio:
Establece qué quieres lograr y cómo lo harás. Es mejor ideas claras que intenciones vagas.
Esta etapa te proporcionará métricas para realizar un seguimiento efectivo.
Estructura OrganizaCIONAL:
Asigna funciones y responsabilidades claras, implanta un sistema de compensación variable y fomenta una cultura de trabajo profesional.
El resultado será un equipo motivado y alineado con tus objetivos.
Recursos:
Determina los recursos financieros y materiales que necesitarás para poner en marcha tu plan.
Esta etapa te dará claridad sobre lo que se requiere y el capital necesario, asegurando la rentabilidad de tu proyecto.
Ejecuta y Mejora Procesos
: Inicia la ejecución del plan, revisando y mejorando los procesos de cada área.
El resultado será una empresa más competitiva, que valora a las personas y la calidad de su trabajo, dependiendo más de procesos que de individuos.
Monitorea y Evalúa:
Mide, observa y evalúa regularmente tus operaciones para identificar áreas de mejora continua.
Administrar por objetivos permitirá tener una empresa con supervisión constante y dispuesta a aprender de los errores.
Adapta y Mejora:
No te quedes con decisiones que no sirven y da continuidad a las que dan resultado.
Verás crecer a una empresa ágil y adaptable.
Conclusión
Un buen consejero consultivo requiere una combinación de experiencia, habilidades estratégicas, capacidad de liderazgo y un compromiso con la integridad. Debe ser un experto en su campo, un comunicador claro, un educador paciente, y un colaborador empático. Su objetivo principal es orientar al director inexperto a través del proceso de toma de decisiones de manera informada y estratégica, fortaleciendo así la capacidad del director para liderar con confianza y eficacia. La claridad en la presentación de opciones facilita la toma de decisiones por parte del director.
En BTC apoyamos a desarrollar el Consejo Consultivo que necesitas y convertir esta práctica en un método de trabajo sencillo, ágil, poderoso y permanente. Contáctanos pronto para que te ayudemos a definir un rumbo claro y a hacer que las cosas sucedan.
Escrito por Jaime Poblete Stambuk en colaboración con BTC – Consejos Consultivos Empresariales. Para mayor información www.expertbtc.com o expertos@expertbtc.com.




Comentarios