FORMATOS DE CONSEJO
No todas las empresas necesitan el mismo Consejo.
El nivel de acompañamiento depende del momento de tu empresa.
Hay momentos en los que el Director General necesita perspectiva para tomar mejores decisiones. Otros requieren cambios de fondo. Y llega un punto en el que crecer exige mayor involucramiento, disciplina y gobierno.
Cuatro formatos. Un mismo objetivo: Construir una empresa más rentable, profesional y menos dependiente de su Director General.
No empieces por elegir un Consejo. Empieza por reconocer el reto que estás enfrentando.
¿Cuál Formato necesita tu empresa?
No necesitas decidirlo ahora.
Nuestra primera responsabilidad es entender el momento de tu empresa, los retos que enfrenta la Dirección General y la capacidad actual de tu organización. Después definimos contigo qué nivel de acompañamiento realmente agrega valor.
NUESTRA FORMA DE TRABAJAR
Distintos formatos. Una misma forma de trabajar.
No llegamos con respuestas prefabricadas ni metodologías complejas.
Partimos de la realidad de tu empresa: sus números, sus personas, sus clientes, sus problemas, sus oportunidades y las decisiones que enfrenta la Dirección General.
ESCUCHAMOS → CUESTIONAMOS → ANALIZAMOS → PROPONEMOS → DAMOS SEGUIMIENTO
PRÁCTICOS
Trabajamos sobre problemas y oportunidades reales, no sobre teoría.
ESTRATÉGICOS
Complementamos a la Dirección General sin convertirnos innecesariamente en parte de la operación.
EXPERIENCIA
Incorporamos perspectivas externas y experiencia empresarial para cuestionar lo que desde dentro puede dejar de verse.
SEGUIMIENTO
Las buenas conversaciones no bastan. Los acuerdos tienen que convertirse en acciones y resultados.
El valor está en la discusión.
La rentabilidad está en el orden y la ejecución
¿Qué está frenando hoy el desarrollo de tu empresa?
Puede ser estrategia. Rentabilidad. Comercial. Organización. Personas. Ejecución.
O simplemente que, como Director General, estás demasiado metido en la operación para poder ver con claridad el siguiente paso.
Tengamos una conversación.
Entendamos dónde está tu empresa, qué está frenando su desarrollo y qué tipo de acompañamiento puede aportar mayor valor.
Primera conversación exploratoria · Sin compromiso
EXPERT BOARD MÉXICO
Consejeros de empresarios.
Consejo Consultivo · Transformación · Consultoría de Dirección · Gobierno Empresarial
01
CONSEJO CONSULTIVO ESTRATÉGICO
Para pensar mejor, decidir mejor y mantener el rumbo.
ACONSEJAMOS
¿Cuándo tiene sentido?
Cuando la empresa funciona y tiene oportunidades de crecimiento, pero el Director General necesita un espacio profesional para analizar decisiones relevantes, cuestionar supuestos y mantener el enfoque estratégico.
¿Qué hacemos?
Nos convertimos en un equipo de pensamiento estratégico para la Dirección General.
Analizamos resultados, cuestionamos, aportamos experiencia, proponemos alternativas y damos seguimiento a las decisiones relevantes.
Trabajamos sobre:
Estrategia · Modelo de negocio · Organización · Finanzas · Rentabilidad · EBITDA · Comercial · Procesos · Prioridades
RESULTADO ESPERADO
Mayor claridad. Mejores decisiones. Mayor enfoque estratégico.
Programa mínimo: 6 meses
02
CONSEJO CONSULTIVO TRANSFORMADOR
Cuando seguir haciendo lo mismo ya no es suficiente.
TRANSFORMAMOS
¿Cuándo tiene sentido?
Cuando una empresa con potencial está estancada, ha perdido rentabilidad o presenta problemas estructurales que requieren cambios importantes.
El problema
Cuando Comercial, Finanzas, Organización, Personas, Procesos y Liderazgo están relacionados, corregir solamente los síntomas termina generando nuevos problemas.
¿Qué hacemos?
Analizamos la empresa de manera integral, identificamos las causas que están frenando su desarrollo y acompañamos a la Dirección en las transformaciones necesarias. No buscamos resolver problemas aislados. Buscamos entender qué está provocándolos y qué debe cambiar para recuperar el rumbo.
Trabajamos sobre:
Estrategia · Rentabilidad · EBITDA · Organización · Finanzas · Comercial · Profesionalización · Cultura · Procesos críticos
RESULTADO ESPERADO
Una empresa alineada, con prioridades claras y capacidad para recuperar rentabilidad y crecimiento.
Programa mínimo: 6 meses
03
CONSEJO CONSULTIVO + CONSULTORÍA
Cuando además de decidir qué hacer, hay que ayudar a hacerlo realidad.
NOS INVOLUCRAMOS
¿Cuándo tiene sentido?
Cuando la empresa enfrenta una transformación relevante y necesita complementar sus capacidades internas para acelerar la ejecución.
La Dirección puede tener claridad sobre lo que debe cambiar, pero el equipo no siempre cuenta con el tiempo, la experiencia o la capacidad necesaria para llevarlo a cabo con la velocidad requerida.
¿Qué hacemos?
Combinamos dos niveles de intervención:
CONSEJO CONSULTIVO
Analizamos · Cuestionamos · Recomendamos · Priorizamos · Damos seguimiento.
CONSULTORÍA DE DIRECCIÓN
Estructuramos proyectos · Acompañamos al Director · Facilitamos la implementación.
No sustituimos permanentemente al equipo.
Fortalecemos su capacidad para ejecutar y obtener resultados.
Trabajamos sobre:
Estrategia · Finanzas · Rentabilidad · Comercial · Organización · Proyectos estratégicos · Inversiones · Procesos · Seguimiento ejecutivo
RESULTADO ESPERADO
Convertir decisiones estratégicas en proyectos, responsables, indicadores y resultados.
Programa mínimo: 9 meses
04
GOBIERNO EMPRESARIAL
CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN CONSULTIVO
De dirigir una empresa a gobernarla profesionalmente.
GOBERNAMOS
¿Cuándo tiene sentido?
Cuando la empresa ha alcanzado un nivel de madurez en el que el crecimiento, los socios, la sucesión o la complejidad del negocio hacen necesario evolucionar hacia una estructura más formal de gobierno.
La empresa ya no puede depender exclusivamente de las decisiones y presencia permanente de una sola persona.
¿Qué hacemos?
Ayudamos a establecer una estructura de gobierno que permita separar con mayor claridad la propiedad, el gobierno y la dirección del negocio.
El Director General dirige la empresa. El Consejo ayuda a asegurar el rumbo, cuestiona, supervisa y da seguimiento.
El Consejo puede complementarse con comités especializados de acuerdo con las necesidades y prioridades de la empresa.
Trabajamos sobre:
Estrategia de largo plazo · Gobierno corporativo · Finanzas · EBITDA · Inversiones · Riesgos · Comités · Rendición de cuentas · Alineación de socios · Sucesión
RESULTADO ESPERADO
Una empresa menos dependiente de una sola persona, con mejores mecanismos de decisión, seguimiento y continuidad.
Programa mínimo: 12 meses