En BTC estamos convencidos y por lo tanto comprometidos con el verdadero éxito de la empresa, y por ese motivo hemos desarrollado esta metodología de Consejos Consultivos de Valor (CCV), para asegurar se obtenga el mayor beneficio y se puedan desarrollar exitosamente los planes de la empresa.

​

PROPÓSITO            TU SOLUCIÓN ES NUESTRO ÉXITO

VALORES                 Disciplina, Kaizen, Estoicismo, Profesionalismo

COMPETENCIAS     Experiencia de amplio espectro y equipo práctico

​

El compromiso de BTC es brindar un servicio de calidad en consejería independiente, para entregarle a tu empresa el profesionalismo técnico que requiere la toma de decisiones, con la certeza de que nuestros consejeros poseen capacidad y experiencia probada. ¿Cómo funciona un Consejo Consultivo? ¿Quiénes lo integran? ¿Cómo asegurar que te ayude?. Estas y otras respuestas las encontrarás sin compromiso en BTC.

Si conoces a un empresario que le sería útil un Consejo Consultivo y le haces saber que existe esta solución, entras en automático al club de amigos de BTC.

METODOLOGÍA

La metodología BTC se basa en 3 conceptos fundamentales aplicables

en todas las empresas.

― CONCEPTO 1

Planeación: Es un proceso de toma de decisiones, que le da dirección y por lo tanto futuro a la empresa.

― CONCEPTO 2

Momentum: Es la Carga de energía positiva o negativa que mueve a toda organización.

​

― CONCEPTO 3

Mentefactura: Es una cuestión de construir conocimiento a través de procesos de diálogo con el objetivo de desarrollar una perspectiva única y de futuro.

Todas las empresas tienen dos cadenas de valor, la primera la gestionable por las personas, la de las cosas, la segunda la medible, la de la información. Están conectadas y son paralelas. El secreto está en como las hacemos trabajar en el mismo sentido, para lograr la primera ley de los negocios; Construir y Crecer.

Un negocio es la combinación de personas e información, son los ladrillos y la cultura es el cemento.

Todo está en la metodología y de esas hay muchas, pero lo que no consideran es la natural realidad de estos ladrillos. Algunas le llegan muy bien a la cadena de la información, otras a la cadena de las personas, pero no hay una que tome y combine a las dos. Y justamente, ese es el desafío de un Consejo Consultivo de Valor (CCV), donde el trabajo se hace desde una mesa integrada con variados conocimientos y experiencias.

Algo que es necesario saber para construir, aparte de entender de materiales, es entender de fuerzas. De estas identificamos cuatro; las que levantan, las que bajan, las que empujan y las que tiran. Por lo general, todos tenemos dos de cuatro, ¿Cuáles tienes tu? ¿Son las que necesita tu empresa? ¿Cuáles tiene tu empresa? ¿Necesitas alguna? Antes que fragüe el cemento, equilibra las fuerzas y ponlas a trabajar para CONSTRUIR Y CRECER.

AREAS DE DESARROLLO

Múltiples sectores de la economía: retail, comercial, industrial, distribución, entretenimiento, experiencia, franquicias, restaurantes

“Un instrumento es útil dependiendo de la mano que lo maneja.”

CLIENTES