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No es consultoría a ver qué sale. Es un proceso con cadencia definida.

No necesitas tener todas las respuestas. Necesitas un espacio donde puedas pensar, decidir y volver a avanzar con confianza.

Nos dedicamos a organizar y operar Consejos Consultivos para apoyar a empresarios con visión a crecer rentablemente sin sesgos ni conflicto de interés.​​

 

El Método BTC surgió del entendimiento de que la única forma de arreglar los problemas es de fondo y no parchando.

Permite conocer a la empresa de manera holística y ver las cosas desde “fuera de la caja”.

Plan de trabajo eficaz - Consejos Consultivos empresariales
Nadie ve lo mismo que tu

CONSEJO CONSULTIVO ESTRATÉGICO

Práctica empresarial de apoyo al director fundador para conseguir resultados y definir una estrategia que asegure la rentabilidad en el futuro.

Alcance: Rumbo, organización, modelo de negocio, finanzas, EBITDA, procesos.

Programa: Mínimo de 6 meses.

Trabajo en equipo

CONSEJO CONSULTIVO TRANSFORMADOR

Centrado en alinear todos los aspectos del negocio.

Colaboramos en equipo con el director fundador para identificar oportunidades y optimizar prácticas que hoy bloquean a la empresa. Alcanzar la visión, mediante la adopción de mejores prácticas de dirección de negocio.

Alcance: Gobierno corporativo, reestructura financiera, EBITDA, impulso estratégico, Profesionalización.

Programa: Mínimo de 6 meses.

El producto es importante pero no lo único

CONSEJO CONSULTIVO +CONSULTORÍA

Enfocado en desarrollar a la empresa mediante un consejo consultivo complementado con consultoría de dirección ejecutiva, asegurando un enfoque integral y personalizado.

Alcance: Enfoque integral y diario para impulsar el método de dirección, orden y desarrollo, con seguimiento mensual del Consejo Consultivo. Estrategia, finanzas, Seguimiento comercial y EBITDA, inversiones.

Programa: Mínimo de 9 meses de involucramiento directo.

Cultura de trabajo y rendición de cuentas

CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN CONSULTIVO

Órgano de gobierno corporativo con participación en comités de áreas, que busca estructurar una empresa que quiere crecer con orden, método y rentabilidad.

Alcance: Facilitar la definición y el seguimiento de la estrategia, asegurando que las decisiones se alineen con los objetivos de largo plazo. Incluye estrategia de largo plazo, rendición de cuentas, alineación de socios. Estrategia, finanzas, Seguimiento comercial y EBITDA, inversiones.

Programa: Mínimo de 12 meses.

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