Integrando tu propio consejo consultivo empresarial

Los consejos consultivos han resultado ser una muy buena solución, eficientes y creativos. Si tienes la oportunidad de formar uno y no lo haces, no estás aprovechando el momento. Si ya tienes un consejo y quieres ponerlo en acción, aprovecha el impulso.

Hoy sabemos que es muy común que los empresarios-directores de PyMEs

se encuentren solos

en la cima de la empresa, tomando decisiones vitales para resolver cuestiones del hoy y que a lo mejor comprometen el mañana, en base a la experiencia o intuición, a veces aconsejados y muchas veces mal informados.

Independientemente del número de empleados, el tamaño, la estructura o la complejidad de la empresa, la

responsabilidad por el éxito

de la empresa recae principalmente sobre sus hombros. En esa posición, tal vez no somos conscientes de que tenemos un problema o que estamos sembrando otro, porque hasta ahora hemos podido sortear buena parte de los inconvenientes sin mayores costos y sin comprometer el futuro de la empresa, al menos, que sepamos.

¿Cómo funciona un Consejo Consultivo de Valor? ¿Quiénes lo integran? ¿Cómo asegurar que te ayude? Estas y otras respuestas las encuentras en BTC y podrás tener información que te servirá para ayudar a tomar la mejor decisión. Nuestros expertos comparten también temas de actualidad de acuerdo a su disciplina en este Blog.

Subscribe now

Está demostrado que una empresa con consejo consultivo tiene

más del doble

de probabilidades de crecer, desarrollarse o salir adelante, que una que no lo tiene. Entonces no hay ninguna razón para no permitirse ser apoyado por un consejo profesional en tiempos de crisis.

El consejo consultivo proporciona

experiencia, orientación y respuesta

a las preguntas que hay que resolver o que más le preocupan al empresario. Es un instrumento de contrapeso, pues el director puede estar tomando decisiones sin saber, que comprometen el sano desarrollo de la empresa. En todos los casos, el consejo asesor proporciona al empresario

un grupo de expertos

que discuten oportunidades, desafíos y próximos pasos en forma profesional e independiente. Lo que realmente agrega valor a las aportaciones es la entrega con honestidad y seguridad, incluso si contradice al director, porque es justo ahí donde se produce el contrapeso de ideas, a veces necesario para perseguir

la mejor solución

.

La nueva economía trajo muchos cambios y por lo tanto retos que toda empresa y empresario tienen que enfrentar y estamos seguros de que hacerlo solo no es la decisión correcta.

Para conformar un consejo consultivo lo primero es tener un

propósito o visión

. Un empresario-director de PyME puede tener cualquiera de estas aspiraciones; estar resuelto a resolver los desafíos actuales, aprovechar nuevas oportunidades, emprender nuevas ideas, desarrollar su empresa, querer pensar en fortalecer los elementos de su plan de negocios, completar capacidades o conocimientos ausentes porque reconoce que no sabe todo,

tomar decisiones vitales con contrapeso

. Todas ellas constituyen excelentes razones que le permitirán alcanzar su visión con menor costo y en menor tiempo con el apoyo de una mesa de expertos que ya hayan vivido la experiencia.

Café de Expertos

El Comercio internacional, detonador de bienestar económico

El comercio internacional se desarrolló sin organismos reguladores globales hasta que en 1947 se fundó el GATT (General Agreement on Tariffs and Trade - Acuerdo General sobre Aranceles Aduaneros y Comercio), antecesor de la Organización Mundial de Comercio (OMC). El GATT fue creado para…

Read more

4 years ago · 1 like · Miguel Angel Leaman

Los Consejeros tienen esa experiencia, conocimientos y habilidades que requiere un negocio para ordenar ideas, proyectos y oportunidades que te preocupan día a día, proponiendo el

ángulo, dirección y potencia correcta

, siempre alineado con los objetivos de la organización. Los Consejeros tienen la pregunta certera que hará que tu idea tome la perspectiva correcta. ¡Entonces! ¿Por qué navegar solo si puedes disponer de tu propia tripulación? ¿Qué mejor que respaldar tus decisiones en un equipo con esa habilidad?

No pienses que el consejo consultivo es una junta de profesionales donde se te exige y obliga. Tampoco pienses que ejecuta o toma decisiones por ti.

Tú eres irreemplazable

.

En BTC apoyamos a definir el consejo consultivo que necesitas y convertir esta práctica en un método de trabajo

sencillo, ágil, poderoso y permanente.

Contáctanos pronto para que te ayudemos a definir un rumbo claro y a hacer que las cosas sucedan. ¿Cuándo podemos empezar a trabajar de esta manera con tu empresa?

¡Gracias por leernos y compartir!

Share Café de Expertos

Para mayor información

www.expertbtc.com

o expertos@expertbtc.com.